Arbeitsorganisation: das Ende des Fabrik-Modells
Noch immer ist die Arbeitsorganisation an die klassische Fabrik angelegt. Dies war historisch wichtig für Wachstum und Effizienz, jedoch ist es heute notwendig neue Formen der Beschäftigung zu finden.
Was Chefs wollen: Job-Fähigkeiten mit Zukunft
Spezialist, Generalist oder eierlegende Wollmilchsau? Unternehmen haben neue Anforderungen an ihre Mitarbeiter, um die digitale Transformation zu meistern. Doch auch Unternehmen selbst müssen sich verändern, um ihren Wünschen selbst gerecht zu werden.
Zwei Drittel der Arbeitszeit gehen für Administration drauf
Laut einer neuen Studie gehen 60 Prozent der Arbeitszeit für Administration und Organisation drauf. Wissensarbeiter setzen weniger als ein Drittel ihrer Zeit für ihre eigentliche Arbeit ein – dabei ließe sich das vermeiden.
Flexibles Arbeiten? Die Mehrheit hat andere Prioritäten
Flexible Arbeitsmodelle werden zunehmend beliebter und gelten als wichtige Bedingung, um Talente zu locken und zu halten. Allerdings hat die Mehrheit andere Nöte und Prioritäten.
„New Work? No Way!“ – Studie zeigt was Mitarbeiter wirklich begeistert
Mitarbeiterzufriedenheit ist ein ökonomischer Faktor für Unternehmen. Begeisterte Teams sind produktiver und generieren höhere Gewinne. Doch was begeistert Arbeitnehmer tatsächlich? Eine neue Studie gibt Aufschluss.
Neues wagen – Berufswechsel können eine Befreiung sein
Die Deutschen sind ängstlich bei Berufswechseln und bleiben lieber bei dem, was sie kennen. Auch Personaler bevorzugen geradlinige Lebensläufe. Quereinsteiger können jedoch eine Bereicherung und eine Chance für ein besseres Arbeitsleben sein.
Nina Duda – New Work ist mehr als nur ein Modewort
Was der Wandel der Arbeitswelt bedeutet, wird häufig als „New Work“ ausgedrückt – doch steckt darin überhaupt Substanz? Nina Duda von der Innovation-Agentur Black Horse erklärte auf dem InnoFestival19, dass es sich dabei um mehr als nur ein hippes Buzzword handelt.
Geringes Interesse an Weiterbildung in gefährdeten Berufen
Die digitale Transformation bedroht viele Berufe. Für Arbeitnehmer werden Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen daher zunehmend wichtiger. Das Interesse an Qualifizierungsmaßnahmen ist jedoch gerade in den von der Digitalisierung bedrohten Berufsgruppen gering.
Beförderung: Bloß nicht ins mittlere Management!
Die Beförderung ins mittlere Management ist eine besondere Form der Wertschätzung und des Vertrauens. Dieser Schritt kann jedoch dazu führen, dass Arbeitnehmer ihre Talente nicht mehr einsetzen und einen Job erledigen müssen, den sie niemals haben wollten.
Wenn Kollegen zu Freunden werden – wie viel Nähe tut gut?
Ein gutes Verhältnis zu den Kollegen ist für die meisten Arbeitnehmer wichtig. Doch welchen Einfluss haben die sozialen Beziehungen auf die Qualität der Arbeit? Freundschaften am Arbeitsplatz bringen nicht nur Vorteile.
Arbeitsorganisation: das Ende des Fabrik-Modells
Noch immer ist die Arbeitsorganisation an die klassische Fabrik angelegt. Dies war historisch wichtig für Wachstum und Effizienz, jedoch ist es heute notwendig neue Formen der Beschäftigung zu finden.
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Spezialist, Generalist oder eierlegende Wollmilchsau? Unternehmen haben neue Anforderungen an ihre Mitarbeiter, um die digitale Transformation zu meistern. Doch auch Unternehmen selbst müssen sich verändern, um ihren Wünschen selbst gerecht zu werden.
Zwei Drittel der Arbeitszeit gehen für Administration drauf
Laut einer neuen Studie gehen 60 Prozent der Arbeitszeit für Administration und Organisation drauf. Wissensarbeiter setzen weniger als ein Drittel ihrer Zeit für ihre eigentliche Arbeit ein – dabei ließe sich das vermeiden.
Flexibles Arbeiten? Die Mehrheit hat andere Prioritäten
Flexible Arbeitsmodelle werden zunehmend beliebter und gelten als wichtige Bedingung, um Talente zu locken und zu halten. Allerdings hat die Mehrheit andere Nöte und Prioritäten.
„New Work? No Way!“ – Studie zeigt was Mitarbeiter wirklich begeistert
Mitarbeiterzufriedenheit ist ein ökonomischer Faktor für Unternehmen. Begeisterte Teams sind produktiver und generieren höhere Gewinne. Doch was begeistert Arbeitnehmer tatsächlich? Eine neue Studie gibt Aufschluss.
Neues wagen – Berufswechsel können eine Befreiung sein
Die Deutschen sind ängstlich bei Berufswechseln und bleiben lieber bei dem, was sie kennen. Auch Personaler bevorzugen geradlinige Lebensläufe. Quereinsteiger können jedoch eine Bereicherung und eine Chance für ein besseres Arbeitsleben sein.
Nina Duda – New Work ist mehr als nur ein Modewort
Was der Wandel der Arbeitswelt bedeutet, wird häufig als „New Work“ ausgedrückt – doch steckt darin überhaupt Substanz? Nina Duda von der Innovation-Agentur Black Horse erklärte auf dem InnoFestival19, dass es sich dabei um mehr als nur ein hippes Buzzword handelt.
Geringes Interesse an Weiterbildung in gefährdeten Berufen
Die digitale Transformation bedroht viele Berufe. Für Arbeitnehmer werden Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen daher zunehmend wichtiger. Das Interesse an Qualifizierungsmaßnahmen ist jedoch gerade in den von der Digitalisierung bedrohten Berufsgruppen gering.
Beförderung: Bloß nicht ins mittlere Management!
Die Beförderung ins mittlere Management ist eine besondere Form der Wertschätzung und des Vertrauens. Dieser Schritt kann jedoch dazu führen, dass Arbeitnehmer ihre Talente nicht mehr einsetzen und einen Job erledigen müssen, den sie niemals haben wollten.
Wenn Kollegen zu Freunden werden – wie viel Nähe tut gut?
Ein gutes Verhältnis zu den Kollegen ist für die meisten Arbeitnehmer wichtig. Doch welchen Einfluss haben die sozialen Beziehungen auf die Qualität der Arbeit? Freundschaften am Arbeitsplatz bringen nicht nur Vorteile.
