Der Raum entscheidet: Wie nach der Corona-Krise bessere Büros entstehen können
Aus der notgedrungenen Homeoffice-Isolation fällt auf, wie wichtig die richtige Umgebung für gutes und produktives Arbeiten ist. Daraus können Unternehmen lernen und ihre Büros umgestalten – es gibt nämlich seit längerer Zeit ein Raumkonzept, das bei Leistung und Motivation trumpft.
Deutschland pendelt – ist Homeoffice die Lösung?
Immer mehr Deutsche pendeln zur Arbeit – und legen immer längere Strecken zurück. Dies kann die mentale Gesundheit belasten. Wäre ein Recht auf Homeoffice die Lösung?
Viele Unternehmen möchten gerne moderne Arbeitgeber sein – in der Realität leben sie jedoch in klassischen Organisationsmodellen ohne Dynamik. Unternehmer und Gründer Nils Tißen erklärt wie schwierig es ist, New Work tatsächlich zu leben – und wie es gelingen kann.
Wer zu wenig schläft, arbeitet wie betrunken
Für die Gesundheit, aber auch für die Leistungsfähigkeit ist regelmäßig ausreichend Schlaf wesentlich. Wer unter chronischem Schlafmangel leidet, riskiert dabei die Leistung eines Betrunkenen zu erbringen.
Depressionen im Job: Zwischen Überforderung und Hoffnung
Immer mehr Menschen gehen offen mit der Diagnose Depressionen um – doch dem Wunsch ein normales Leben zurückzugewinnen, stehen Arbeitgeber oft im Weg. Ein junger Unternehmensberater berichtet über Überforderung von Chefs, Unverständnis und der Suche nach Lösungen.
Berufsgruppen: Politiker werden am wenigsten respektiert
Die Konrad-Adenauer-Stiftung untersuchte wie es um die Wertschätzung von Berufsgruppen steht. Es zeigt sich, dass die Bürger am wenigsten Wertschätzung für Politik und Medien haben. Hausärzte hingegen genießen viel Respekt.
Arbeitsorganisation: das Ende des Fabrik-Modells
Noch immer ist die Arbeitsorganisation an die klassische Fabrik angelegt. Dies war historisch wichtig für Wachstum und Effizienz, jedoch ist es heute notwendig neue Formen der Beschäftigung zu finden.
Was Chefs wollen: Job-Fähigkeiten mit Zukunft
Spezialist, Generalist oder eierlegende Wollmilchsau? Unternehmen haben neue Anforderungen an ihre Mitarbeiter, um die digitale Transformation zu meistern. Doch auch Unternehmen selbst müssen sich verändern, um ihren Wünschen selbst gerecht zu werden.
Zwei Drittel der Arbeitszeit gehen für Administration drauf
Laut einer neuen Studie gehen 60 Prozent der Arbeitszeit für Administration und Organisation drauf. Wissensarbeiter setzen weniger als ein Drittel ihrer Zeit für ihre eigentliche Arbeit ein – dabei ließe sich das vermeiden.
Flexibles Arbeiten? Die Mehrheit hat andere Prioritäten
Flexible Arbeitsmodelle werden zunehmend beliebter und gelten als wichtige Bedingung, um Talente zu locken und zu halten. Allerdings hat die Mehrheit andere Nöte und Prioritäten.
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Aus der notgedrungenen Homeoffice-Isolation fällt auf, wie wichtig die richtige Umgebung für gutes und produktives Arbeiten ist. Daraus können Unternehmen lernen und ihre Büros umgestalten – es gibt nämlich seit längerer Zeit ein Raumkonzept, das bei Leistung und Motivation trumpft.
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Zwei Drittel der Arbeitszeit gehen für Administration drauf
Laut einer neuen Studie gehen 60 Prozent der Arbeitszeit für Administration und Organisation drauf. Wissensarbeiter setzen weniger als ein Drittel ihrer Zeit für ihre eigentliche Arbeit ein – dabei ließe sich das vermeiden.
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Flexible Arbeitsmodelle werden zunehmend beliebter und gelten als wichtige Bedingung, um Talente zu locken und zu halten. Allerdings hat die Mehrheit andere Nöte und Prioritäten.
